Darüber hinaus haben Studien von Unternehmen wie McKinsey sogar eine Korrelation zwischen Vielfalt und finanzieller Leistung festgestellt. Es gibt also zwischen Vielfalt und finanzieller Leistung festgestellt. Es gibt also klare wirtschaftliche Gründe für Vielfalt am Arbeitsplatz.

Wenn Sie auf dem Weg zu mehr Vielfalt vorankommen möchten, aber nicht sicher sind, wie Sie die notwendigen Schritte unternehmen sollen, lohnt es sich, die Unterstützung eines externen Partners wie Randstad zu suchen. In diesem Artikel stellen wir Ihnen einige der wichtigsten Möglichkeiten vor, wie unsere Expertise Sie bei der Förderung von Diversität in Ihrem Unternehmen unterstützen kann, und erläutern die wichtigsten Beiträge, die wir leisten können und die für Ihr Unternehmen vielleicht nur schwer selbst umsetzbar sind.

daten zu den erwartungen der arbeitnehmer an dei-initiativen

Um ein möglichst breites Spektrum an Bewerbern ansprechen zu können, ist es wichtig zu wissen, was die Arbeitssuchenden von heute von einem potenziellen Arbeitgeber erwarten.

Daten von Monster zeigen beispielsweise, dass mehr als vier von fünf Bewerbern der Generation Z angeben, dass ein Engagement für Vielfalt und Integration ein wichtiger Faktor ist, auf den sie bei einem Arbeitgeber achten. Unsere eigene Studie 2024 Workmonitor zeigt ein ähnliches Bild: Weltweit gab mehr als ein Drittel (37 %) der Befragten an, dass sie nicht für ein Unternehmen arbeiten würden, das sich nicht für mehr Vielfalt und Chancengleichheit einsetzt.

Dieselbe Workmonitor-Studie, in der wir über 27.000 Arbeitnehmer in 34 Ländern befragt haben, deckte auch eine große Verständnislücke zwischen Arbeitgebern und jüngeren Arbeitnehmern auf. 40 % der Befragten der Generation Z und 34 % der Millennials gaben an, dass ihr Arbeitgeber ihre Generation nicht versteht. Einige dieser Arbeitnehmer mögen noch am Anfang ihrer Karriere stehen, aber sie werden bald die Mehrheit sein. Arbeitgeber, die heute in Sachen DEI hinterherhinken, werden es morgen schwer haben, sie für sich zu gewinnen.

Wir sind darauf spezialisiert, Erkenntnisse wie diese zu sammeln, zu interpretieren und umzusetzen. Aus Erfahrung wissen wir, dass es für ein langfristiges Fortbestehen entscheidend ist, die Einstellungen der Mitarbeiter:innen zu verstehen und sich darauf einzustellen. Seit mehr als 20 Jahren erforschen wir, was für Arbeitnehmer:innen wirklich wichtig ist. Diese Informationen sind unerlässlich, wenn es darum geht, eine überzeugende Arbeitgebermarke aufzubauen und die besten Talente anzuziehen – ein Schlüsselelement für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Nur durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Partner erhalten Sie Zugang zu fundiertem Wissen über Ihre Zielgruppen, das Ihnen helfen kann, diese zu erreichen und für sich zu gewinnen.

neue perspektiven für vielfalt und integration bei der personalbeschaffung

Wenn Sie eine große Vielfalt an Talenten rekrutieren möchten, ist es sinnvoll, in Ihrem Rekrutierungsteam über ein breites Spektrum an Stimmen und Hintergründen zu verfügen.

Ihr bestehendes Team kann sehr talentiert und qualifiziert sein. Wenn jedoch alle einen ähnlichen Hintergrund haben, besteht die Gefahr, dass etwas übersehen wird. Beispielsweise rekrutieren sie Knadidatinnen und Kandidaten aus den gleichen Quellen, z. B. von bestimmten Universitäten oder Rekrutierungsveranstaltungen. Oder sie konzentrieren sich bei der Stellenausschreibung zu sehr auf eine bestimmte Plattform und vernachlässigen andere, zum Beispiel verbringen sie viel Zeit auf LinkedIn und vernachlässigen Instagram. Sie sind vielleicht erfolgreich bei der Suche nach guten Kandidat:innen, übersehen aber gleichzeitig einen großen Teil des Talentpools, weil sie erst gar nicht wissen, dass es diesen gibt.

Diese Beispiele veranschaulichen die Vorteile eines vielfältigen Rekrutierungsteams. Durch die Einbeziehung von Kollegen mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen eröffnen sich neue Wege zur Entdeckung von Talenten. Wie in den Leitlinien der Harvard University für die Einstellung von Mitarbeitern im Hinblick auf Vielfalt erläutert:

"Unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven führen zu einer Vielfalt an Ideen, Wissen und Herangehensweisen. Oft ist das Gegenteil der Fall: Teammitglieder mit dem gleichen Hintergrund können auf der Grundlage eines engen Erfahrungsspektrums handeln. Wenn Sie dafür sorgen, dass in Ihrem Team Menschen mit unterschiedlichen sozialen und kulturellen Hintergründen vertreten sind, erweitern Sie das Spektrum an Perspektiven, Wissen und Ansätzen, auf deren Grundlage Entscheidungen getroffen werden."

Die Zusammenarbeit mit Randstad wird nicht nur dazu beitragen, den Hintergrund Ihres Teams zu erweitern, sondern auch einen neuen, unvoreingenommenen Blick auf Ihre Rekrutierungsmethoden zu werfen. Erfahrene Berater mit einer neuen Perspektive werden schnell Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Prozess entdecken, die Sie vielleicht übersehen haben. Schon diese Art von Vielfalt kann zu einem gerechteren Einstellungsverfahren und damit zu vielfältigeren Teams führen.

Audra Jenkins, Chief Diversity and Inclusion Officer bei Randstad US, rät dazu: "Stellen Sie sicher, dass Sie ein vielfältiges Team haben, das nach vielfältigen Perspektiven sucht. Dies trägt auch dazu bei, das Unternehmen für unterschiedliche Talente attraktiver zu machen."

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