Die Arbeitgeber:innen von heute stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wenn es um die Gewinnung von Talenten und die Bindung von Mitarbeiter:innen geht:

  1. Die wachsende Qualifikationslücke und der anhaltende Arbeitskräftemangel haben einen hart umkämpften Arbeitsmarkt geschaffen.
  2. Die drohende Inflation in Verbindung mit dem Arbeitskräftemangel treibt die Gehälter in die Höhe.
  3. Die Folgen von COVID-19 verändern die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen dramatisch.

Arbeitgeber:innen, die auf dem schnelllebigen Arbeitsmarkt von heute wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen ein Vergütungspaket schnüren, das Talente anzieht und bindet und gleichzeitig das Budget des Unternehmens nicht überstrapaziert. Es kann jedoch schwierig sein, dieses optimale Vergütungsniveau ohne die richtigen Daten und Erkenntnisse zu bestimmen.

Genau hier kann Randstad helfen. Seit Jahren arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um effektive Strategien zu entwickeln, wie z. B. die Berechnung der optimalen Vergütung, um sowohl die Rekrutierung als auch die Ergebnisse der Mitarbeite:innenrbindung zu verbessern. Wir arbeiten mit Unternehmen aus verschiedenen Standorten und Branchen zusammen, auch mit solchen, die eine große Belegschaft verwalten.  

Wenn Ihr Unternehmen, wie so viele heutzutage, Schwierigkeiten hat, Top-Talente zu gewinnen und zu halten, oder wenn Sie sich Sorgen machen, ob Ihr Unternehmen in Zukunft dazu in der Lage sein wird, dann lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie eine Partnerschaft mit Randstad helfen kann.

Gehaltstrends

Bevor Ihr Unternehmen die optimale Gehaltsspanne für jede Stelle festlegen kann, muss es die Branchenstandards und die sich abzeichnenden Trends genau kennen. Leider kann es recht schwierig sein, diese Erkenntnisse zu gewinnen, insbesondere in einem Markt, der sich in einer Pandemiephase befindet. Zum Glück übernehmen unsere Teams bei Randstad diesen Prozess für Sie.

Jedes Jahr erstellen wir ausführliche Gehaltsübersichten für verschiedene Branchen und Standorte. Unsere Leitfäden enthalten nicht nur Gehaltsdaten, die Ihr Unternehmen als Vergleichsmaßstab für sein aktuelles Gehaltsangebot nutzen kann, sondern werfen auch einen genaueren Blick auf sich abzeichnende Trends und Verschiebungen innerhalb des jeweiligen Marktes. Außerdem heben wir die wichtigsten Funktionen, Fähigkeiten und Qualifikationen der einzelnen Branchen hervor und weisen auf wichtige Veränderungen hin.

Diese Daten sind für die Erstellung eines wettbewerbsfähigen Vergütungspakets und für die jährliche Gehaltsüberprüfung von entscheidender Bedeutung. 

Mit diesen Gehaltsdaten in der Hand können unsere Randstad-Teams Ihnen helfen, die optimale Gehaltsspanne zu definieren. Die gute Nachricht ist, dass sich eine Gehaltserhöhung, wenn sie richtig durchgeführt wird, oft durch Einsparungen bei Überstunden, Einstellungskosten und Fehlzeiten sowie durch eine Steigerung der Produktivität auszahlt.

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Fallstudie: Vergütung und Benefits

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Einblicke in Talente

Einblicke in die Branche sind zwar wichtig, aber ebenso wichtig ist es, die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen zu verstehen. Ohne ein klares Verständnis dessen, was Arbeitnehmer:innen wirklich wollen, könnte es schwierig sein, ein Vergütungspaket zu schnüren, das in der Lage ist, Bewerber:innen auf dem heutigen hektischen Arbeitsmarkt anzuziehen oder Ihren derzeitigen Arbeitnehmer:innen zu zeigen, dass sich das Unternehmen um ihre Bedürfnisse kümmert.

Dies gilt insbesondere für den Markt nach einer Pandemie. Durch COVID-19 haben sich die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen drastisch verändert. Zwar ist und bleibt das Gehalt der wichtigste Grund für einen Arbeitsplatzwechsel, aber die Arbeitnehmer:innen von heute wollen mehr. Tatsache ist, dass das Gehalt nicht alles ist. Die Arbeitnehmer:innen von heute wollen auch die richtigen Mitarbeiter:innenbenefits und nicht-finanzielle Zusatzleistungen, wie z. B. flexible Arbeitszeiten, hybride Arbeitsoptionen, mehr bezahlte Freizeit, bessere Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten sowie Arbeitsplatzsicherheit als Teil ihres Vergütungspakets.

Woher wissen wir das? Weil wir sie fragen. Jedes Jahr führt Randstad eine weltweite Umfrage unter Tausenden von Arbeitnehmer:innen aus verschiedenen Branchen in 34 Märkten durch. Diese Untersuchung gibt Aufschluss über das Verhalten, die Erwartungen und die Motivatoren der weltweiten Belegschaft. Wir stellen diese Erkenntnisse in unserem jährlichen Randstad Employer Brand Research Report zur Verfügung, aufgeschlüsselt nach Standorten.

Diese Informationen sind von unschätzbarem Wert, wenn es darum geht, ein Vergütungs- und Leistungspaket zu erstellen, denn sie vermitteln ein klares Bild davon, welche Leistungen die Bewerber:innen und auch Ihre derzeitigen Arbeitnehmer:innen von einem Arbeitgeber:innen erwarten. Ihr Unternehmen wiederum kann diese Erkenntnisse nutzen, um ein Leistungspaket zu schnüren, das den Erwartungen der Arbeitnehmer:innen entspricht.

Maßgeschneiderte Lösungen

Randstad arbeitet nicht als eigenständige Dienstleistung. Stattdessen arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um einen kohärenten Prozess zu entwickeln, der nicht nur zu Ergebnissen führt, sondern auch die spezifischen Ergebnisse liefert, die Ihr Unternehmen benötigt. Wir wissen, dass unsere Kunden unterschiedliche Ziele, Anforderungen und Herausforderungen im Talentmanagement haben. Aus diesem Grund bieten wir vollständig maßgeschneiderte Lösungen für die Rekrutierung von Talenten und das Personalmanagement an.

Wir nehmen uns immer die Zeit, die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden besser zu verstehen, bevor wir eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln, um die Ergebnisse der Personalbeschaffung und des Talentmanagements zu verbessern. Bei unseren Randstad Inhouse Services zum Beispiel arbeitet Ihr persönlicher Berater tagein, tagaus direkt vor Ort. Durch diese praktische Erfahrung in Echtzeit sind unsere Teams in der Lage, die spezifischen Dienstleistungen anzubieten, die Ihr Unternehmen benötigt, und kohärente Strategien zu entwickeln, die die Ergebnisse verbessern.

Diese enge Partnerschaft, kombiniert mit unserer umfassenden Kenntnis des schwankenden Arbeitsmarktes und mehr als 50 Jahren Erfahrung in der Personalbeschaffung und im Talentmanagement, gibt uns das nötige Fachwissen, um Ihr Unternehmen bei der Festlegung zentraler Talentmanagement-Strategien, wie dem richtigen Vergütungspaket, zu unterstützen.

Fallstudie: Festlegung der richtigen Vergütung

Laden Sie eine unserer neuesten Fallstudien herunter, um herauszufinden, wie Randstad Ihnen helfen kann, die richtige Vergütung festzulegen und Ihre Mitarbeiter:innen zu binden.

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Über den Autor
Melanie Kößlinger
Melanie Kößlinger

mag. melanie kößlinger

Niederlassungsleiterin

Melanie Kößlinger ist als Linzer Niederlassungsleiterin für Randstads Geschäft in Oberösterreich hauptverantwortlich. Die studierte Wirtschaftspädagogin ist seit 2003 im Unternehmen, lebt für die Personaldienstleistung & Personalberatung und besitzt daher einen tiefen Erfahrungsschatz in vielen HR-Themenbereichen.